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Some Rights Reserved.&amp;lt;script language=&amp;quot;javascript&amp;quot; type=&amp;quot;text/javascript&amp;quot; src=&amp;quot;http://js.users.51.la/1149930.js&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;If you work at it hard enough, you can grind an iron rod into a needle.&amp;lt;br/&amp;gt;&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;a href=&amp;quot;http://www.miibeian.gov.cn&amp;quot; target=_blank&amp;gt;辽ICP备05004850号&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;</copyright><pubDate>Wed, 08 Sep 2010 06:01:35 +0800</pubDate><item><title>让我不忍心拒绝的小女孩</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/198.html</link><pubDate>Sun, 21 Feb 2010 10:45:35 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/198.html</guid><description><![CDATA[　　我曾违规招聘了一名文员，因为我真的不忍心拒绝她。我们公司招文员一般要求中专以上学历，身高160以上，五官端正等。<br/>　　记得那天我去人才市场特别早，我准备坐下的时候就看到有一个特别秀气的女孩，身高约1米5左右：“您好！我想应聘贵公司的文员。”<br/>　　我看了看她：“你有多高？”<br/>　　她有点胆怯“1米51”<br/>　　我笑了笑：“同我们公司的要求有点距离哦！可以把你的简历给我看一下吗？”<br/>　　她甜甜的笑了笑（露出一排整齐的牙齿）：“这是我的个人简历。”<br/>　　一份非常精美的简历呈现在我眼前，看到...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/198.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=198</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=198&amp;key=cc8c440b</trackback:ping></item><item><title>沪宁夜行</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/130.html</link><pubDate>Sun, 11 Jan 2009 13:58:03 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/130.html</guid><description><![CDATA[　　夜航班机抵沪，急匆匆想坐大巴回宁，一看，最后一班长途汽车已开走了。没奈何，赶到上海火车站，排了半天队，只有次日凌晨的班次。看妻子一脸疲惫，我说，出去再找找看，说不定有顺路的汽车，坐上就走。<br/>　　站前广场灰蒙蒙的灯光下，黑压压人头攒动，墙角街边横七竖八睡着人，汗味儿腥臊气氤氲流动，令人作呕。在这种环境下等到明天，确实叫人难以忍受，咬咬牙，打的回去吧。一问，至少800元，少一个子儿不干。我说，800元，够我一个月的伙食费了！妻说，这节骨眼上，你还抠门......<br/>　　正争着，一个小伙子把我拖...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/130.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=130</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=130&amp;key=04024371</trackback:ping></item><item><title>格罗培斯的难题</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/129.html</link><pubDate>Sun, 11 Jan 2009 13:55:22 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/129.html</guid><description><![CDATA[　　哲理的故事 <br/>　　世界著名建筑大师格罗培斯设计的迪斯尼乐园，经过了3年的施工，马上就要对外开放了。然而各景点之间的道路该怎样联络还没有具体的方案。施工部打电话给正在法国参加庆典的格罗培斯大师，请他赶快定稿，以便按计划竣工和开放。 <br/>　　格罗培斯大师从事建筑研究40多年，攻克过无数建筑方面的难题，在世界各地留下了70多处精美的杰作。然而建筑中最微不足道的一点小事——路径设计却让他大伤脑筋。对迪斯尼乐园各景点之间的道路安...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/129.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=129</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=129&amp;key=f8d9042b</trackback:ping></item><item><title>新劳动合同法案例</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/120.html</link><pubDate>Thu, 18 Dec 2008 12:48:58 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/120.html</guid><description><![CDATA[　　案例一：  <br/>　　月薪突然打对折  <br/>　　前年，刘先生被一家网络公司聘为部门经理。转正后月薪6000元。  <br/>　　一年之后，他的薪水被降到了3100元，这让他无法接受。他与单位发生了争执，又过了一个月，单位以“工作不负责任、消极怠工”为由通知他待岗，待岗工资是600元，刘先生愤而辞职。很快这起纠纷闹到了玄武区法院。  <br/>　　“我们根据生产经营的需要调整了他的工作岗位，相应地降低了他的工资标准，而并非克扣他的工资。”单位负责人在法庭上解释说。　  <br/>　　法院判决  <br/>　　法院审理后...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/120.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=120</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=120&amp;key=b624ba17</trackback:ping></item><item><title>ERP实施中被企业忽视的六大致命伤</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/108.html</link><pubDate>Wed, 12 Nov 2008 08:45:24 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/108.html</guid><description><![CDATA[　　实施Mapics项目快一个月了，给人的感觉有如闭门造车，在混乱中找出路，而今思量下来，也是一种言不由表的感受，是什么原因造成了这么混乱的场面，是实施顾问吗？还是客户本身？还是高层决策者？还是其他原因？慢慢思量，总结了如下的一些问题; <br/><br/>　　<b>1.没有搭建一个好的班子</b> <br/><br/>　　每个人都明白，做任何事情都是以人为先，没有人什么都谈不上，有一次听一节企业管理的培训课程，一培训讲师讲的，企业的"企"字，如果没有人，也就停止了，而ERP项目实施开始的第一个实质性的事情就是搭一个班...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/108.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=108</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=108&amp;key=f3dc19f3</trackback:ping></item><item><title>三种情况下企业不宜上CRM项目</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/107.html</link><pubDate>Wed, 12 Nov 2008 08:32:19 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/107.html</guid><description><![CDATA[　　什么时候上CRM项目为好?这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度，对这个问题发表一些看法，以供企业进行参考。 <br/><br/>　　<b>一、年末不适合实施CRM项目</b><br/><br/>　　笔者认为，无论如何，在年末都不怎么适合实施CRM软件。这主要是出于三方面的考虑。<br/><br/>　　一是年末本来人心就比较涣散。其实，大家只要结合自己的情况，想想在年底的时候，有多少人还会像平时那样专心于工作。在这种状态下，企业若部署CRM软件的话，则其效果就会大打折扣。 <br/>...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/107.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=107</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=107&amp;key=e0e662af</trackback:ping></item><item><title>ERP成功三级坐标 防止“亢龙有悔”</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/106.html</link><pubDate>Tue, 11 Nov 2008 14:06:09 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/106.html</guid><description><![CDATA[　　《易经》说：“亢龙有悔”。意思是说：物极必反，乐极生悲。 <br/><br/>　　ERP 的实施过程是艰辛的。历尽辛苦，ERP项目终于完工了！企业的验收会、总结会和表彰会相继召开；实施顾问开始撤离企业；兄弟单位纷至沓来，取经求教；企业的ERP技术团队开始缩编，一些骨干开始转移到其他项目……劳累的CIO总算松了一口气，自豪地和同行们分享着成功经验。可是，成功的喜悦还没来得及充分享受，一些CIO却发现系统已难以运行，各部门的报怨越来越多，一些新的问题开始出现。CIO又开始焦虑起来，已经成功上线运行了，怎么还...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/106.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=106</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=106&amp;key=9def0044</trackback:ping></item><item><title>破除“盲点”，扫清“迷雾”</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/97.html</link><pubDate>Tue, 16 Sep 2008 11:39:19 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/97.html</guid><description><![CDATA[　　越来越多的企业在选择上ERP，越来越多的企业在使用ERP，但真正对选型ERP和应用ERP有很正确的观念的企业和管理者却并不太多。因此也造成决策中的很多“盲点”。笔者以在企业信息化领域中多年的经验，来分析其中的一些问题点，让正在选型或已经应用了ERP的企业能有所启发。以下从两个阶段来说明：选型中和实施后。 <br/>　　当一个企业在选型ERP，必定会有多家不同的软件厂商来参与竞争，经过一段时间你来我往的作“秀”，企业已经眼花缭乱，对产品已经分不清优劣，雾里看花，感觉大家都一样，忘记了自己的“关键需求...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/97.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=97</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=97&amp;key=4c1e8ca1</trackback:ping></item><item><title>ERP的本地化与本地化的ERP </title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/95.html</link><pubDate>Tue, 09 Sep 2008 08:09:18 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/95.html</guid><description><![CDATA[　　对于已经加入国际市场竞争、走向世界的中国企业来，ERP无疑是当前企业提升管理水平、理顺内部机制、增加盈利和降低成本的最有效手段。然而，“ERP实施难”、“水土不服”等关于ERP的抱怨也经常见诸报端。一方面，再先进的管理思想和ERP软件，也需要适合具体情况的本地化实施才能确保成功。另一方面，一些企业仍然抱着“中学为体，西学为用”的想法，在引入和实施ERP过程中，往往是“换汤不换药”，这样的企业一旦实施ERP就会遇到极大的困难。 <br/>　　2000年前，在全球电子商务企业处于鼎盛时期的时候，曾经有...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/95.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=95</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=95&amp;key=59aa4404</trackback:ping></item><item><title>U871发版说明</title><author>a@b.com (刘铭)</author><link>http://www.liuming.org/post/88.html</link><pubDate>Thu, 03 Jul 2008 12:27:25 +0800</pubDate><guid>http://www.liuming.org/post/88.html</guid><description><![CDATA[U871发版说明：<br/><br/>含：U871发版说明。<br/><br/><a href="http://www.liuming.org/soft/871fbsm.exe" target="_blank">请点击这里下载</a> <br/><br/>自解压格式，即扩展名为.exe，请放心下载！...]]></description><category>教学资料</category><comments>http://www.liuming.org/post/88.html#comment</comments><wfw:comment>http://www.liuming.org/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.liuming.org/sydication.asp?cmt=88</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.liuming.org/cmd.asp?act=tb&amp;id=88&amp;key=81d79b0d</trackback:ping></item></channel></rss>
